"ロジスティクス"と"物流"は同じか?(後編)
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■3.サード・パーティー・ロジスティクス(3PL)とは?
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サード・パーティー・ロジスティクス(3PL)とは、
ファースト・パーティ(荷主)でもない、セカンド・パーティ(卸業者、小売業者)でもない、これらの機能や所有権を持たない第三者(サードーパーティ)が、荷主の物を運んだり、保管したりする単なる手段の提供はもちろん、物流機能全般を包括して受託すること
・・・を言う。
サードパーティ企業を
『実運送手段を保有する物流業者ではない、第三の主体がロジスティクス活動を代行すること』
と定義としているところもある。
実際にトラックや倉庫を持たない業者のほうが、持たないがゆえに、現状のしがらみにとらわれずに、自由度の高いロジスティクスシステムを提供することができる、というメリットがあり、近年急激に成長してきている。
3PLの登場により、荷主側のメリットとして・・・
○顧客サービス(スピード、品質)の向上
○物流関連コスト削減
○新規事業の開拓等に専念
○市場での競争力向上
・・・があげられる。
そしてもちろん、
弊社ミックも"3PL"である。
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■そこで、ミックのワンストップサービス
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物流中心でご紹介してきたが、物流のみならず、コア業務以外の業務をすべて外部の専門業者に、アウトソーシングすることで、コア業務の改善・改革を行い、売上げ拡大、利益の向上に成果を上げている企業も数多く出てきている。
アウトソーシングを一業者で全てを受託し、在庫圧縮、コスト削減、品質の統一化を目的とした最適コーディネーションを提案、総括的な業務支援を行うことをワンストップサービスという。
つまり・・・
当社ミックのワンストップサービスも、そのような総括的支援のことを言うのである。
☆ミック通販ワンストップサービス全体図
実際、多くの企業様にご利用いただき、顧客サービスの向上、物流関連コスト削減、新規事業の開拓等といったコア業務への集中を実現させている。
利用された企業様への弊社支援をあげてみると・・・
(1)大手企業が新規通販事業に参入、システムからコールセンター・物流センターの
手配までを支援
(2)自社業務拡張をするために、内製からアウトソーシングに改革を支援
(3)自社及び系列企業のシステムから物流センターで問題が多発し、その解決を支援
(4)他社物流センターを使用していたが問題発生したために、その解決を支援
近年の傾向として、企業を取りまく外部環境が著しく変化していることもあり、企業が抱えている問題点も、内部だけで解決することに限界が出ている。
いかに外部企業と情報を共有し、事業拡大させるか、に視点を置くことが、今後成長する企業のキーポイントと言えるのではないだろうか。
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