我ら常勝軍団!今年の決意(端)
POINT
『はじめまして、営業リーダーの端です!』
『個性豊かな営業マン』
『2007年』
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■はじめまして、営業リーダーの端です!
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新年明けましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いいたします。

年末から田舎(滋賀県)に帰省して、正月は両親兄弟とゆっくり過ごす事ができ、充実した冬季休暇を頂きました。
本年も仕事に遊びに充実した一年に!よろしくお願いします。
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■個性豊かな営業マン
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◆東京在住の都会派?の営業マン
→日々機動力(スピード)に悩みながら奮闘中!!
◆アキバ系の営業マン
→日々納期に悩みながら奮闘中!!
◆通販営業一筋15年目の営業マン
→刑事になった気分で、お客様ニーズを捜査中!!
◆それなりの年数を通販業界で過ごしている営業マン
→「お客様の気持ちになって考える」事を習慣づけようと日々奮闘中!!
◆通販営業5年目の営業マン
→弊社ソリューションサービスの増加とお客様ニーズの間に悩む日々!!
◆ミックで営業を始めて1年半になる営業マン
→お客様の言葉の裏にあるミックへ「期待」に悩む日々!!
◆1年目の営業マン
→『常にお客様の視点で!』に取り組む日々!!
7人の個性豊かなメンバーが集まる営業部です。
営業会議においても、
◎観点の違う話をする都会派営業マン
◎突然目覚めた様に意見を言い出すアキバ系営業マン
◎言葉に躊躇しながら話す通販一筋15年目の営業マン
◎茶目っ気ある話でそれなりの年数を通販業界で過ごしている営業マン
◎武士の様な通販営業5年目の営業マン
◎熱くなって途中どこか違う方向に行く1年半になる営業マン
◎自信なさげに話す1年目の営業マン
といろんな議論を繰り返す営業会議です。
さて、誰のことかお分かりになりましたか?
コラム執筆者の「プロフィール」をご覧いただきながら、
一人一人、紐付けてみてください。
▼「ナビゲータ †通販営業マンの奮闘日記!†」
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■2007年
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昨年、新聞やニュースでは、企業の品質問題や不祥事が相次いで報道されました。
企業の成長も大切ですが、それ以前に社会に信頼される企業でなければなりません。
そのためには、足場を見つめ直すことが必要なのです。
足場を見つめ直すとは、やはりお客様の為に何をすべきかが基本です。
個性豊かな営業メンバー7名と、今までの活動を更に発展させ
『お客様の為に』を合言葉に
営業改革へと取り組んでいきます。
我々は常に"今年が勝負の年"という気持ちで、『お客様の為に』サービスを提供していきたいと思っております。
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